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]]> Wed, 03 Feb 2021 14:45:14 +0100 Test

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]]> Wed, 03 Feb 2021 14:29:29 +0100 Semaine 7 (Transition intérieure)

Semaine 7 (Transition intérieure)

Description au moins aussi importante, en tout cas plus profonde que l'action.
Être versus Faire
doivent finir par se retrouver dans une cohérence qui libère des paradoxes et permet une action juste et un ressenti serein (on ne s'oublie plus au profit de l'action).
La transition intérieure doit aussi permettre de refonder sa "culture" (par exemple qu'est-ce qu' un modèle de réussite?) pour permettre de créer de nouveaux récits/un nouvel imaginaire de ce qui est souhaitable qui nourrirons et porterons le mouvement de la transition.

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]]> Mon, 30 Mar 2020 22:53:49 +0200 Semaine 6 (Partenariat)

Semaine 6 (Partenariat)

Description se connecter avec d'autres assos, acteurs locaux de la transition, permet
- d'élargir la discussion vers des objectifs plus large que ceux de chacun.
- d'éviter de refaire 2 fois la même chose (--> mise en commun)
- d'aborder différents aspect de la transition
- d'être plus efficace, chacun dans son projet et ensemble vers le but commun
réseauter (favoriser les échanges) versus recruter (compétition)

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]]> Mon, 30 Mar 2020 22:46:21 +0200 Semaine 5 (Groupe efficace et agérable)

Semaine 5 (Groupe efficace et agérable)

Description 5 étapes de la vie d'un groupe:
1. Formation: étape importante pour constituer une équipe mixte et complémentaire et définir le cadre!
2. Débat: éclats nécessaires pour "tester le cadre" et que tout le monde soit au clair sur la mission
3. Normalisation (penser à mettre des règles d'inclusion des nouveaux!)
4. Performance
5. Conclusion: penser à regarder en arrière sur ce qui a été accompli et fêter!

Faire la part entre les moments d'efficacité et de convivialité (tout aussi nécessaires!). On peut prendre jusqu'à 20% du temps d'une réunion pour en établir les objectifs et les règles, cela permettra d'être plus clair, plus direct, plus efficace.

Gardien du temps, du coeur, de la mémoire.
Axes de l'efficacité, de la relation/de l'émotion, des processus. Bien si on a une personne pour prendre soin de chaque axe.

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]]> Mon, 30 Mar 2020 22:43:36 +0200 Semaine 4 (Impliquer la communauté locale)

Semaine 4 (Impliquer la communauté locale)

Description (re)connaître les 5 étapes du changement (désintérêt, réflexion, conception, action, maintien), où on se trouve soi-même, où sont nos interlocuteurs. Adapter le discours, accepter la différence, accueillir les émotions qui accompagnent le passage d'une étape à l'autre.
Le changement est parfois invisible, pas linéaire, pas au même niveau sur toutes les thématiques.
Pour toucher un maximum de gens, varier les approches (conférence (cerveau), ateliers (mains), lien/discussion (social/coeur)...), les lieux, les thèmes.
Prendre le temps pour faire connaissance: parfois, plus que ce qu'on fait, c'est avec qui on le fait qui est important et qui va nous motiver à nous impliquer.
Outil de mise en commun avec une large communauté, le Forum Ouvert nécessite une préparation méticuleuse, un encadrement pro le jour J et un travail de suivi rapide pour mettre à profit la dynamique (--> 2 équipes!)

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]]> Mon, 30 Mar 2020 22:37:00 +0200 Semaine 3 (Vision)

Semaine 3 (Vision)

Description Une vision commune inspirante est un moteur puissant qui permet de motiver, rassembler, donner envie, libérer l'imagination, créer un nouveau récit... pour faire tendre nos actions vers un objectif plus grand que tous ce que les projets individuels, grands ou petits, vont pouvoir faire...
Se projeter 30 ans en avant et imaginer ce que sera la société dans un avenir où la transition a réussi. Puis revenir et faire un backcasting (versus forecasting habituel), pour définir les étapes à parcourir pour arriver à ce but ultime. Pouvoir adapter au fil du cheminement.

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]]> Mon, 30 Mar 2020 22:27:42 +0200 Semaine 2 (le contexte)

Semaine 2 (le contexte)

Description De bonnes raisons d'agir maintenant?
- le changement climatique: tendance majeure reconnue par la communauté scientifique; de plus en plus présente dans les médias ; cependant ça semble loin (géographiquement et temporellement), du coup beaucoup de gens mettent le problème sous le tapis.
- la disparition massive de la biodiversité: on peut le voir déjà chez nous (disparition des insectes) mais là encore, faute de conséquence directe sur nos modes de vie, la majorité a tendance à faire comme si de rien n'était.
- le pic pétrolier: fini le pétrole pas cher? Tant que le prix à la pompe restera aussi bas, la prise de conscience à ce niveau-là n'est pas garantie non plus... Et qui croira à l'épuisement imminent des ressources alors qu'il y en a encore tellement dans le sous-sol et que de nouvelles techniques ne cessent d'émerger pour pouvoir en exploiter encore plus?
Peut-être la conjonction de tous ces problèmes, qui deviennent chacun plus aigus, finira-t-elle par provoquer la prise de conscience générale dont a besoin la planète (et surtout notre espèce!) pour survivre.
Nouvelle notion pour moi: celle du "pic de tout" (métaux, matières premières pour la construction...), qui va limiter notre possibilité à nous en sortir avec les "technologies vertes" (voiture électrique, éoliennes, etc.) tout simplement parce qu'on n'aura pas sur cette planète assez de matières premières pour faire vivre tout le monde au standard de vie occidental, même sur des technologies "zéro émission" --> donc on va être obligés de changer de mode de vie!
Mais ça risque de créer encore plus de tensions au niveau international pour accaparer les ressources --> je vois un gros risque "macro" alors que le changement que la Transition appelle de ses voeux et initie déjà me semble en comparaison bien "micro"...

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]]> Mon, 30 Mar 2020 22:23:03 +0200 Semaine 1 (Intro à la transition)

Semaine 1 (Intro à la transition)

Description La transition = reconnaître que le monde a besoin d'être changé en profondeur et montrer par l'exemple qu'il est possible de le faire de façon positive (=en gagnant en qualité de vie, notamment).

Pour changer le monde, il faudra procéder selon d'autres modes de gouvernance que les schémas habituels (hiérarchiques) --> favoriser la résilience des systèmes plutôt que leur efficacité, souvent synonyme de fragilité.

Aussi adapter sa communication (inclusive, non-violente)

Rôle du groupe initiateur: mettre en place un environnement qui va favoriser l'émergence de projets.

La commune (ou le quartier) semble être la bonne échelle pour pouvoir créer de la résilience et avoir un impact significatif (versus actions individuelles: pas assez; action politique (inter)nationale: trop lente) --> naissance des Transition Towns.

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]]> Mon, 30 Mar 2020 21:58:16 +0200