Semaine 1 : Introduction à la Transition

Qu'est-ce que la Transition ?

Une bonne façon de commencer à répondre à cette question est d'écouter quelques personnes nous raconter leur vision de la Transition...

...et de compléter par une vidéo inspirante de nos ami·es belges, qui présente bien ce que fait le mouvement :

Qu'en pensez-vous après avoir vu ces vidéos ?

Commençons maintenant à développer une compréhension plus profonde. Nous allons découvrir ce qu'est un groupe de Transition et comment en démarrer un.

Le mouvement de la Transition a eu 16 ans en septembre 2022. Avec ce recul, que pouvons-nous dire au sujet de la façon dont une initiative de Transition démarre, grandit et se développe ? Cette section se penche sur la phase de démarrage, notamment à travers le prisme des débuts du projet de Totnes.

Pour aller plus loin, nous avons identifié les éléments clés auxquels un groupe initiateur a besoin de prêter attention et que nous conseillons d'intégrer dans les fondations de leur initiative de Transition pour lui donner toutes les chances de grandir et prospérer. Nous allons explorer ces éléments au fil de la formation. Les voici en résumé...

Quel serait un modèle de base du lancement d'un groupe de transition ?

La transition est un processus qui nous aide à passer d'un individu à un groupe et ensuite à un groupe de groupes.
Ces passages se font en construisant/préservant une vision partagée et inclusive d'un avenir positif et résilient pour une communauté locale. Vous pourriez penser à la transition comme à une technologie sociale, un processus collectif qui permet que cela se mette en place.

Lorsqu'on observe les nombreux projets qui visent la durabilité, on remarque que la construction d'un projet de transition se différencie le plus souvent par sa première phase. A cette étape, un groupe initiateur propage l'information afin d'inviter un nombre croissant de personnes à rejoindre l'initiative de Transition. Il est intéressant de souligner que la première phase fait partie de l'expérience - Une initiative de Transition va démarrer ici ! Y a-t-il des personnes intéressées ?
Avec l'arrivée de nouvelles personnes, des groupes de travail émergent pour se concentrer sur des thèmes particuliers comme la nourriture ou l'éducation. On observe aussi le bourgeonnement de projets concrets et pratiques, qui se consacrent à une partie de l'ensemble du "tableau" de la Transition.

Dans la phase suivante, une nouvelle structure émerge. Elle inclut et relie tous ces projets. On observe diverses manières de structurer les initiatives dans leurs étapes, c'est une des richesses du réseau international.

L'animal de la Transition

Les éléments les plus essentiels du processus de transition sont représentés par l'animal de la Transition, on les retrouve aussi dans le bilan de santé d'une initiative de transition.

Nous allons découvrir ces différents aspects en détail au travers de cette formation. Nous découvrirons aussi quelques autres ingrédients qui pourraient s'avérer utiles dans les premières phases d'une initiative de Transition...

Choisir une échelle qui ait du sens

L'échelle à laquelle vous organisez votre initiative est importante. Si vous choisissez un territoire trop restreint, ou trop peu peuplé, il sera plus difficile de générer une "masse critique". D'un autre côté, choisissez un territoire trop grand et vous ne sentirez pas que vous pouvez impulser un changement. Dans certaines grandes villes, les groupes de transition choisissent un quartier ou un centre local (Ex: le centre de la vieille ville).
Dans les zones rurales, les gens de plusieurs villages ont tendance à se réunir pour commencer quelque chose ensemble.

Il est également bon de réfléchir à la particularité de votre territoire avant de vous lancer. Quels genres d'activités sont plus susceptibles de s'y implanter et réussir ?
Dans certains endroits, il y a beaucoup de personnes qui ont suffisamment de confiance pour assumer un leadership et commencer quelque chose de nouveau. Il y a aussi à certains endroits la présence de personnes qui ont une expérience utile comme la création et la gestion d'entreprises, d'ateliers... Dans d'autres lieux, il peut y avoir moins de confiance, moins de sentiment d'appartenance ou de la fierté de vivre sur place, moins de connexion entre les personnes au sein de la communauté. Tous ces éléments auront une incidence sur la facilité ou difficulté de mettre en place quelque chose comme la transition, et votre stratégie de démarrage ainsi que la manière d'impliquer la communauté devrait tenir compte de ces observations.

Savoir où l'on veut aller : la vision

Favoriser l'émergence et articuler une vision positive à vos projets est une compétence importante.
Tout projet, toute nouvelle entreprise ou nouvelle orientation devrait commencer par un moment de "vision". Où souhaitons-nous aller ?
Une vision positive est un des éléments importants que le groupe initiateur a besoin de communiquer. Elle inspire et motive. Sans elle, il est peu probable que vous serez en mesure de susciter l'intérêt et l'élan souhaités pour votre initiative. Après tout, Martin Luther King a fait un rêve, pas un plan ou une ébauche de solution. Il était un maître dans l'élaboration d'un appel à l'action.

Mettre en place un groupe initiateur

Le plus souvent, une ou deux personnes ont l'idée de lancer un groupe de transition, mais elles auront besoin d'un groupe pour arriver là où elles veulent aller.
Un proverbe africain dit "Si vous voulez voyager vite, allez seul. Si vous voulez aller loin, allez-y ensemble". Les compétences nécessaires et les tâches à réaliser pour démarrer le processus de transition sont nombreuses et variées.

Dans la transition, le groupe initiateur a un but précis : faire ce qu'il faut pour que la première phase de la transition se produise.
Il serait peut-être bon de commencer par apprendre à se connaître les un·es les autres. Tout temps pris pour créer le groupe sera du temps bien utilisé, et installera la bonne habitude de passer du temps sur le processus et la culture du groupe, tout en visant la réalisation de vos objectifs.
Essayez d'avoir un groupe initiateur qui reflète la diversité de votre communauté locale. Plus vous y arriverez, plus la portée et la pertinence de vos actions seront grandes.

Si on s'amuse, c'est que ça marche !

La création d'une culture de groupe qui célèbre la réussite (et les échecs), apprécie chaque contribution, réserve de l'espace pour l'amusement et la créativité, favorise l'approfondissement des liens avec les autres... va faire une énorme différence si vous voulez rester dans votre groupe dans la durée, et que les autres aient aussi envie d'y rester !

Une statistique intéressante est que les mariages, les relations, les groupes et les organisations dans lesquels on exprime 5 éléments positifs pour chaque élément négatif sont ceux qui restent ensemble, gardent leur cohésion et leurs membres...
Passer du temps consciemment pour la création de la culture et des habitudes du groupe dès le départ sera un bon investissement pour le long terme.

Construire des partenariats

Construire des partenariats avec d'autres groupes dans votre région est une étape importante dès le départ. Comme une plante qui ancre ses racines dans le sol qui va la nourrir. Profitez de vos partenariats pour renforcer votre compréhension de ce qui est important pour les populations locales. Atteindre les habitants à travers les gens et les organisations qu'ils connaissent et en qui ils ont confiance va les aider à être en mesure d'entendre ce que vous avez à dire. En plus, faire des choses ensemble partage la responsabilité et les tâches, et élargit la portée de ce que vous êtes désireux de faire.
Dans certains endroits, la transition a entièrement axé son action sur le soutien à des groupes communautaires existants pour les aider à avoir plus de succès.
Il existe un processus qui vous aide à identifier les groupes présents dans votre région et à identifier ceux avec lesquels il pourrait être préférable de travailler, en tenant compte de la convergence entre vos objectifs et valeurs.

Impliquer la communauté locale

Différentes parties de la communauté locale répondront à différents styles d'invitation à l'engagement. Dans certains lieux, un programme d'événements tels que des films, des conférences, des foires, des discussions, des expositions, des ateliers pratiques et ainsi de suite vont attirer beaucoup de nouvelles personnes. Dans d'autres endroits, il sera plus pertinent de commencer par se mettre en réseau avec les groupes existants.

Un programme d'activités réussi attirera un large éventail de personnes et les aidera à faire des liens entre ce qui les préoccupe et les enjeux identifiés par la Transition.
Idéalement, votre programme d'événements devrait être conçu pour attirer dans un premier temps les personnes les plus alignées à vos valeurs et idées. Ensuite, il visera à élargir progressivement l'attrait de la Transition dans d'autres publics de votre région.

Créer des manifestations et rendre visibles les projets

Il y aura toujours des personnes qui détestent les réunions mais seront très attirés par des projets pratiques. Des personnes qui veulent de l'action concrète. Il est donc logique d'utiliser cette énergie et de les amener à vous aider à commencer à passer à l'action. En développant cette approche dès le début, vous montrez que votre groupe de transition est plus qu'un lieu où l'on parle...

Vivre les dimensions intérieures de la Transition

Nous voulons changer, mais pas vers n'importe quoi. La Transition est enracinée dans la bienveillance : pour soi, pour les autres, pour la communauté locale, la Terre, les générations futures... Comment pourriez-vous intégrer cette intention dans votre projet dès le départ ?

Cela inclut de prendre soin de soi : faire le point régulièrement sur comment vous vous sentez dans le groupe ainsi que sur votre résilience personnelle vous aidera à éviter l'épuisement, l'un des principaux risques pour vous et pour la santé des projets de changement social !
Les valeurs que nous portons vont déterminer le type de changement que nous créerons.

Utiliser des outils d'intelligence collective : Forum ouvert, etc...

Il y aura énormément de membres de la communauté locale qui ont des idées intéressantes de choses qui pourraient se produire... et encore plus seront inspirés par votre programme de sensibilisation (films, ateliers, conférences, discussions sur des solutions qui ont été expérimentées ailleurs...).

Il est important de créer des espaces où les gens peuvent se réunir et trouver d'autres personnes qui sont intéressées par les même idées. C'est l'une des principales activités qui aident les projets de transition à réussir. Le Forum Ouvert est une excellente technique pour permettre que cela se produise, il a été utilisé par de nombreux groupes pour générer des idées et des actions.







Une présentation vidéo de cette technique :

Laisser les choses aller là où elles veulent aller

Si planifier et mettre en œuvre le changement souhaité est fondamental, il est aussi important de faire de la place pour l'inattendu. Par exemple, beaucoup de choses se sont produites, et continuent de se produire dans les Villes en Transition à travers le monde, sans jamais avoir été prévues ou planifiées. Cela fait partie de la magie de la Transition.

C'est un thème constant dans la transition : l'équilibre entre deux qualités différentes telles que la créativité et la planification, la liberté et la structure. Apporter le meilleur de ces deux approches fera beaucoup de bien à votre projet. Nous avons besoin des deux à la fois !!

Créer votre propre recette de Transition

Les livres "Ils changent le monde" ou encore "21 histoires de transition" rassemblent de nombreux exemples de ce qu'ont fait des groupes de transition à travers le monde. Le "guide essentiel de la Transition" synthétise ce à quoi il est important de porter attention pour des projets réussis. Cela inspire, donne une grande diversité d'idées, de ressources, de méthodes et possibilités que vous êtes invité·es à vous approprier. La plupart de ces ingrédients sont également disponibles en ligne.

Pour finir

Vous venez de découvrir un bref aperçu du modèle et des processus des initiatives de transition. Nous approfondirons ces sujets tout au long de la formation "Découvrir la Transition et se lancer localement".

Si vous souhaitez déjà plus d'informations, vous pourrez visiter les sites du Réseau Transition Suisse romande, du Réseau Transition belge, ou encore celui du Transition Network. Vous y trouverez notamment des informations pour vous aider à comprendre le mouvement de la transition, et vous permettre de trouver l'aide dont vous avez besoin pour créer des groupes de transition solides et enthousiasmants.

Quelques questions pour aller plus loin

• Avez-vous déjà observé ou participé à un groupe de transition ? Y voyez-vous des similitudes avec les processus présentés ici ?
• Avez-vous déjà utilisé ce genre d'idées, d'approches ou ce type de compétences ? Si oui, lesquels et comment ?
• Commencez-vous à imaginer des utilisations des fondements de la transition dans certains des projets ou collectifs auxquelles vous participez ? Ou dans l'envie de démarrer un projet de groupe?

---